Zarządzanie zapasami – uwolnij gotówkę i popraw dostawy do klientów

Skąd się biorą zapasy w organizacji?
Czy zmniejszanie zapasów zawsze jest dobrym pomysłem?
Jak uzyskać stałą kontrolę nad poziomem zapasów przy minimów zaangażowania?

Zarządzanie zapasami – uwolnij gotówkę i popraw dostawy do klientów

Cel szkolenia

Głównym celem szkolenia z zarządzania zapasami jest przekazanie wiedzy i umiejętności związanych z efektywnym zarządzaniem zapasami w celu osiągnięcia korzyści biznesowych związanych z redukcją kosztów, zwiększeniem efektywności i poprawą jakości obsługi klientów. Konkretnie, szkolenie ma na celu:

  1. Zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami związanymi z zarządzaniem zapasami i ich klasyfikacją.
  2. Przedstawienie różnych metod i narzędzi planowania zapasów i wyjaśnienie, jakie są ich zalety i wady.
  3. Omówienie koncepcji i technik związanych z zakupami, zaopatrzeniem, magazynowaniem i kontrolą zapasów.
  4. Wyjaśnienie strategii redukcji zapasów i omówienie ich zastosowania w praktyce.
  5. Przedstawienie sposobów monitorowania i mierzenia wydajności procesów zarządzania zapasami oraz wyjaśnienie, jakie wskaźniki warto stosować.
  6. Wskazanie wyzwań związanych z wdrożeniem skutecznego zarządzania zapasami i sposobów radzenia sobie z nimi.
  7. Przedstawienie praktycznych przykładów zastosowania różnych metod zarządzania zapasami w różnych branżach i omówienie ich potencjalnych korzyści i wyzwań.
  8. Zachęcenie uczestników do aktywnego uczestnictwa w dyskusji i wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami.

W rezultacie, uczestnicy szkolenia będą mieli lepsze zrozumienie znaczenia i sposobów zarządzania zapasami, a także będą w stanie zastosować zdobytą wiedzę w swojej pracy, aby poprawić wydajność, redukować koszty i zwiększać satysfakcję klientów.

Szkolenie ma na celu przygotować uczestników szkolenia wdrożenie skutecznego procesu zarządzania zapasami.
Uczestnicy po szkoleniu potrafią zaprojektować proces zarządzania zapasami w swojej organizacji i zaplanować jego wdrożenie.

Program szkolenia

I. Wprowadzenie do zarządzania zapasami

  • Definicja zarządzania zapasami i jego cele
  • Korzyści z efektywnego zarządzania zapasami
  • Klasyfikacja zapasów i metody ich szacowania

II. Planowanie zapasów

  • Analiza popytu i prognozowanie sprzedaży
  • Metody planowania zapasów (min-max, EOQ, MRP, JIT)
  • Optymalizacja poziomów zapasów i kosztów

III. Zakupy i zaopatrzenie

  • Planowanie potrzeb materiałowych
  • Zarządzanie relacjami z dostawcami i ich wybór
  • Zarządzanie jakością materiałów

IV. Magazynowanie i kontrola zapasów

  • Zarządzanie przestrzenią magazynową
  • Optymalizacja procesów magazynowych
  • Systemy identyfikacji i śledzenia zapasów

V. Strategie redukcji zapasów

  • Metody redukcji zapasów (JIT, kanban, cross-docking, VMI)
  • Zarządzanie ryzykiem braku zapasów
  • Zarządzanie nadwyżkami i niedoborami zapasów

VI. Monitorowanie i mierzenie wydajności

  • Monitorowanie poziomów zapasów i realizacji planów zaopatrzenia
  • Mierzenie wskaźników wydajności i efektywności procesów
  • Analiza odchyleń i działań korygujących

VII. Wdrażanie i utrzymanie skutecznego zarządzania zapasami

  • Wyzwania związane z wdrożeniem skutecznego zarządzania zapasami
  • Modele organizacyjne i role w procesie zarządzania zapasami
  • Kryteria sukcesu i kontynuacja doskonalenia

Czas trwania

Szkolenie 2 dniowe – 16 godzin dydaktycznych

Cena

Szkolenia zamknięte:

Od 600zł za uczestnika

Do 15 uczestników

Inwestycja 9000zł za całość

Szkolenia inne niż dwódniowe – cena ustalana indywidualnie

Wybierz termin spotkania

Umów się na darmową konsultację – zaprojektujemy szkolenie dopasowane do Ciebie